Introducción:
El intercambio de bienes y servicios ha
evolucionado con el paso de los años hasta el día hoy donde las economías nacionales son influenciadas por las grandes compañías que operan en su
territorio, en una economía tan dinámica como la actual resulta llamativo para
las personas hacer parte del sector productivo con un negocio o proyecto de
empresa, a los individuos que comienzan ideas productiva se les conoce como emprendedores.
En la actualidad desde la academia y la economía impulsan a las personas a convertirse en emprendedores a generar ingresos propios a través de una idea productiva ofreciendo un bien o un servicio, los conceptos varían pues desde la perspectiva de cada individuo el crear empresa o empezar un negocio puede depender de diferentes factores sin embargo los criterios no son unificados y presentan diferentes perspectivas, (muchas con base a su oficio). Un país como Colombia trabaja de la mano con diferentes organizaciones en busca de convertir el emprendimiento en una opción de sustento para muchos individuos y generar en el mercado mayor oferta laboral, muchos factores inciden en la creación y desarrollo de una idea productiva por lo cual resulta interesante determinar qué opina la población colombiana tanto individual como colectivamente.
En la actualidad desde la academia y la economía impulsan a las personas a convertirse en emprendedores a generar ingresos propios a través de una idea productiva ofreciendo un bien o un servicio, los conceptos varían pues desde la perspectiva de cada individuo el crear empresa o empezar un negocio puede depender de diferentes factores sin embargo los criterios no son unificados y presentan diferentes perspectivas, (muchas con base a su oficio). Un país como Colombia trabaja de la mano con diferentes organizaciones en busca de convertir el emprendimiento en una opción de sustento para muchos individuos y generar en el mercado mayor oferta laboral, muchos factores inciden en la creación y desarrollo de una idea productiva por lo cual resulta interesante determinar qué opina la población colombiana tanto individual como colectivamente.
Objetivo general:
Determinar el concepto de
negocio según una muestra de personas Colombianas y que factores son
determinantes en la creación y sostenimiento del mismo.
Objetivos específicos:
- - Establecer un concepto de negocio según la opinión de la opinión de una muestra de población Colombiana.
- - Identificar variables de creación de empresa y estadísticas de emprendimiento - Colombia.
- - Identificar características de los emprendedores y candidatos.
- - Identificar tendencias que giran en torno a la creación de empresas en Colombia.
El proyecto se aplica en el contexto del ambiente de desarrollo empresarial principalmente en el colombiano, que sea referencia para emprendedores que busquen conocer las características del mercado colombiano en cuanto a creación de empresa, también al área académica fundamentalmente con interés en temas de emprendimiento, sostenibilidad de pequeñas empresas y tendencias del mercado productivo local.
Definición de M.A.D.R.E
Medible:Porque los resultados que se esperan son tangibles , las conclusiones provienen de el estudio que se realizara de las entrevistas articulos y opiniones de autores.
Alcanzable: Sé
define el proyecto como alcanzable por su resultado está sustentado por una
indagación que es tomada con recursos al alcance de los desarrolladores del
proyecto.
Dirigido: El proyecto
está dirigido al área académica en las áreas de economía, administración y/o
sociología también al sector productivo pues su fin es determinar la percepción
de “negocio” y posibilidades de crearlo u mejorarlo en participantes del sector productivo.
Realizable /Realizar/Recursos: El proyecto se apoyara en registros
filmográficos, fuentes bibliográficas y estudios realizados con anterioridad
del tema.
Específico: El proyecto se trabaja en el marco del concepto negocio en
Colombia a través de la visión de participantes del sector productivo que son consumidores
y también participantes del ejercicio económico de un negocio formalizado en
una empresa.
Tiempo Y Espacio: La investigación se lleva a cabo en el contexto
Colombiano con en según datos desde este año hasta 5 años
atrás.
Vinculo del proyecto con mi carrera:
Los negocios internacionales constan de negocios dentro y fuera del país, por lo tanto concluyo que este proyecto me sirvió para conocer, bien a fondo la manera correcta en la que debo comenzarlo y desarrollarlo, además de ver desde mi empresa las diferentes áreas y como están viendo, asumiendo y desarrollando un modelo u idea de negocio. El concepto como tal de negocio, es lo primordial que yo tendría en cuenta como futura profesional en esta área y estaría realizando , desarrollando para obtener un beneficio. Es entonces donde veo que realmente es lo que me apasiona y deseo seguir y por supuesto realizar, emprender un negocio con éxito.
Este proyecto tiene relación con mi carrera de Negocios Internacionales por que describe la percepción del termino negocio en Colombia, como profesional de esta rama es importante entender como las personas piensan crear empresa y también como futura emprendedora es fundamental conocer los pasos y parámetros para crear compañía.
Relación de mi proyecto con la Materia Sociología:
Evidenciando a través de estudios como el informe del GEM (global ent y entrevistas la caracterización de las personas en Colombia en cuanto a temas de emprendimiento y
Su criterio respecto a el desarrollo de la empresas nacientes en el mercado colombiano.
Identificamos como a través de una posición social de una profesión o un nivel académico percibe como se puede generar una idea de negocio o la factibilidad de la formación de una empresa exitosa.
Concepto de autor:
El ultimo libro que está dando que hablar es “Tu modelo de negocio” escrito por Tim Clark Se trata de una interesante hibridación del mundo de los modelos de negocio Su objetivo Aprender a evaluarse y reinventarse profesionalmente en clave de modelo de negocio…
Un libro absolutamente acertado en su planteamiento, llega en un momento muy adecuado, en el que miles de personas se están replanteando la necesidad de reinventar su carrera profesional y buscar nuevos horizontes. Para ello, y partiendo del concepto de los modelos de negocio aplicados a la empresa, Clark plantea un nuevo uso del lienzo de modelos de negocio:
Si es posible aplicar la disciplina de la innovación en modelos de negocio para reflexionar y reinventar la estrategia y modelo de una empresa, ayudando a crear negocios más innovadores.
Es una idea innovadora que me ayuda a pensar, reflexionar, organizar y decidir cual podría ser la mejor idea o modelo de negocio del cual me supliré y brindara un beneficio además lograra identificarme con mi carrera y con lo que me gusta, es un modelo guía el cual logra identificar cual es el camino que debo coger pensando en el contexto que me encuentro con las cosas, personas, objetos que cuento.
Por otro lado encuentro “GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO” libro Escrito por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur el cual realiza una Definición de Modelos de Negocios asi:
Un modelo de negocios describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y captura valor. Un punto de partida sobre toda discusión, reunión o taller sobre la innovación de modelos de negocios debe ser un entendimiento común de lo que un modelo de negocios es actualmente. El reto es que estos conceptos deben ser simples, relevantes, y entendibles de manera intuitiva sin simplificar excesivamente las complejidades del funcionamiento de una empresa .Entendemos que un modelos de negocios puede ser descrito a través de nueve bloques que muestran la lógica de cómo una empresa pretende hacer dinero.
Los nueve bloques cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. El modelo de negocios es como el plano para una estrategia a implementar a través de las estructuras de la organización, sus procesos y sistemas.
Este libro ayuda a comprender la naturaleza de los modelos de negocio. En él se explican los modelos tradicionales y experimentales, así como su dinámica, diversas técnicas de innovación, cómo posicionar el modelo en un panorama muy competitivo y cómo afrontar la reforma del modelo de una empresa sirve mucho para dar ideas de como comenzar un negocio y que se debe analizar.
La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes. Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarnos y ayudar a una eficacia y mejora continua.
La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes. Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarnos y ayudar a una eficacia y mejora continua.
1. Fenómeno editorial del 2010 en EE.UU., más de 50.000 ejemplares vendidos.
2. Un libro novedoso creado y financiado al margen de la industria editorial por 470 expertos de 45 países. Marcará época.
3. Toda la teoría sobre los modelos de negocio de un modo simple, mediante dibujos, imágenes, organigramas y esquemas fáciles de comprender.
4. El libro está avalado por empresas líderes en la implementación de nuevos modelos de negocio: 3M, Ericsson, Deloitte, Price Waterhouse Cooper,…
5. La traducción a la edición española ha sido revisada y corregida por expertos en la materia que ejercen de prescriptores del libro.
Los autores
Alexander Osterwalder y Yves Pigneur
Alexander Osterwalder junto con Yves Pigneur, es autor del libro Generación de modelos de negocio Ambos profesores de la Universidad de Laussanne y especialistas en Sistemas de Información, a través de las aportaciones hechas por 470 estrategas que trabajan en empresas de 45 países distintos.
Para concluir estos dos libros me indican que:
Sirven mucho para dar ideas de como comenzar un negocio y que se debe analizar.
La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes .Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera.Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua.
La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes .Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera.Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua.
*Tomado de
- http://www.seescyt.gov.do/Documentos%20Mix%202010/PRESENTACIONES%20TEN/Generacion_de_Modelos_de_Negocios.pdf
Situación del emprendimiento en Colombia:
En Colombia al día de hoy es muy común escucha el termino de emprendedor, en la actualidad muchas personas piensan en pasar del papel al mercado su idea productiva, en nuestro país existe muchas características y variables que es importante tener en cuenta.
LA VISIÓN DE EMPRENDIMIENTO
La visión de emprendimiento de los colombianos hace
referencia a su perspectiva de iniciar una empresa o negocio que les ofrezca
independencia financiera.
- Tomado del Informe del GEM (Global Enterpreneurship
Monitos) 2010
El porcentaje de individuos según el estudio del GEM señala que la mayoría de los encuestados (68.8) creen que en los próximos 6 meses habrán buenas oportunidades de negocio enfocadas esto significa que los colombianos están dispuestos a invertir tanto tiempo como dinero a una idea de negocio.
LAS HABILIDADES DE LOS COLOMBIANOS PARA
CREAR NEGOCIO
Para comenzar
un proyecto de negocio es indispensable pensar en el oficio que se planea
desempeñar pues este define el éxito que tenga según quien lo desarrolle pues
cada persona tiene habilidades y aptitudes específicas que favorecen su
desempeño en diferentes labores, a continuación se muestra
el resultado acerca de la existencia de conocimientos y habilidades
empresariales según el GEM.
- Tomado del Informe del GEM (Global Enterpreneurship Monitos) 2010
Aunque el porcentaje ha sido decreciente de los años 2006 a
2010 la tendencia de personas que dicen tener conocimientos o habilidades para
el sector empresarial en Colombia es del 65%.
MIEDO AL FRACASO COMO FACTOR
El miedo a es un factor que
inhibe la generación de empresa en Colombia el miedo a la competencia, la
inestabilidad del mercado preocupa a los emprendedores y más cuando ven que el
resultado de esto puede generarles una pérdida de tiempo y de dinero.
- Tomado del Informe del GEM (Global Enterpreneurship Monitos) 2010
Según la gráfica de las personas
encuestadas la tendencia de aprensión hacia el fracaso de ideas productivas va
en aumento, cifras como estas tienen sentido y más con el desplome de gigantes
empresariales como Estados Unidos que sufro grandes pérdidas económicas con la
crisis financiera que tuvo que afrontar en 2010 o las tenciones políticas entre
nuestros vecinos como Venezuela y Ecuador que también sumaron grandes pérdidas
a empresarios colombianos.
Entrevista:
Conclusiones:
1. Para Osterwalder e Yves Pigneur , Es importante conocerme muy bien, saber cuáles son mis intereses donde estoy y para donde voy lo que tengo , mis habilidades, competencias que tipo de experiencia tengo en el tema o producto y si de alguna manera tendre el apoyo de algo o alguien, para un negocio según estos autores debemos tener contactos que tambien conozcan del negocio y me pueda suministran algún producto o servicio .
2. Para Osterwalder e Yves Pigneur es primordial identificar quienes son nuestros clientes a que tipo de cliente nos vamos a dirigir clase social, profesión , edad, sexo, gustos, además de hacer una estrategia de diferenciación de mi producto o servicio , el mejor Unico o mas barato.
3. Lo que me quedo de enseñanzas de este libro es que independiente del negocio que valla a emprender este me debe suministrar un beneficio o lucro, me que guste me haga feliz y tenga si es posible un valor agregado que lo diferencie de los demás.
5.La mayoría de los entrevistados indicaron que crear empresa en Colombia es fácil y comentaron de los planes de apoyo a las nuevas empresas también la mayoría indico el aspecto de inversión y producto como los fundamentales al momento de formalizar negocio.
6. El concepto de negocio es ligeramente diversificado entre los entrevistados sin embargo todos afirmaron que el fin fundamental es el beneficio económico, algunos resaltaron los Bienes y servicios como elementos de un negocio.
7. En la muestra de la mayoría de población tomada para las entrevistas que manifestaron tener una idea de negocio evidenciaron que esta idea esta relacionada con su profesión y/oficio por otra parte es mínima la cantidad de personas que afirmaron tener una idea de proyecto ajena a su profesión actual.
BIBLIOGRAFIA
- · http://javiermegias.com/blog/2012/05/resena-del-libro-tu-modelo-de-negocio-busines-model-you/
- http://www.seescyt.gov.do/Documentos%20Mix%202010/PRESENTACIONES%20TEN/Generacion_de_Modelos_de_Negocios.pdf
- https://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=eQ4Bq-h2Mxk%3D&tabid=809
- Entrevistas en la oficinas Autopista Norte 232-35